Historia de éxito en el golf

Historia de éxito en el golf

Me parece realmente increíble lo que ha sucedido en los meses recientes en el marco del golf mexicano. Los resultados y logros que se han acumulado en los últimos días son motivo de orgullo y, sobre todo, nos reflejan el buen trabajo que se está haciendo en la Federación Mexicana de Golf.
No cabe duda que todas las buenas noticias que se han generado en el golf tienen un hilo conductor. En cuanto a buenas historias, la que es una constante es nuestra gran Lorena Ochoa que a la postre ha sido la gran figura a seguir y la gran motivadora de todo el éxito que se está viviendo.
Destacaría también el maravilloso logro de Carlos Ortiz al ganar tres torneos en la Gira WEB.com para así conquistar el sueño de obtener la tarjeta para participar en todos los torneos de la Gira PGA Tour. Lo maravilloso es que lo consiguió apenas desempacado de las filas universitarias donde representó a la universidad de North Texas de donde se graduó hace un año y dos meses. Insisto: algo maravilloso y casi increíble. Por su parte, Oscar Fraustro representa una historia de éxito fantástica, pues el nacido en la Ciudad de México, pero avecindado desde pequeño en Chihuahua, decidió a los diecisiete años perseguir el sueño de ser golfista profesional y llegar al PGA Tour. Y quince años después lo ha conseguido, a pesar de que su inicio competitivo en ese deporte fue muy tarde, la mayoría de los que llegan a ese nivel inician en la infancia o en la adolescencia a más tardar.
Recuerdo hace unos ocho años a Rafa Alarcón, otro de los pilares del estupendo momento golfístico que se vive en nuestro país, cantándome el que Fraustro llegaría muy lejos pues trabajaba más que nadie con total determinación, horas y horas en la práctica y en el gimnasio, incluso algunos de sus competidores se reían de él, diciéndole que ese no era el camino. Ahora lo envidian pues llegó a las grandes ligas del golf. Eso es para quitarse el sombrero.
El golfista del San Francisco Country Club en Chihuahua nunca ha dejado de creer en esa fórmula, trabajo y más trabajo, más que todos los demás, y cosas del destino, Ortiz es algo similar, los dos son famosos por ser los que más tiempo pasan entrenando, no hay secretos más allá del ahínco con que lo han hecho. Oscar, jugador del 2012 en el Tour Profesional México, su gran plataforma de lanzamiento, ahora orgullosamente se ufana como el primero de la gira profesional mexicana en llegar a la máxima liga de golf en el mundo.
Fraustro acudió a Rafa Alarcón, gracias a que solicitó ayuda a Lorena Ochoa quien le asesoró y recomendó con su entrenador, el gran formador de campeones, y rápidamente surgió la química necesaria para formar la mancuerna ganadora, una más en la historia de Alarcón.
A gozar lo que sigue, que se vislumbra sensacional.

Columnista: 

Pablo Carrillo

Video: 

Send to NewsML Feed: 

0

El éxito de este parásito reside en su capacidad de controlar la mente de sus anfitriones

El organismo unicelular Toxoplasma gondii es uno de los parásitos con más éxito en la Tierra (si medimos el éxito como la capacidad de infectar), pues se estima que el Toxoplasma gondii ha infectando al 11 por ciento de los estadounidenses y tal vez la mitad de todas las personas en todo el mundo. En la mayoría de los casos, apenas aparecen síntomas o éstos son leves, por lo cual la población generalmente no es consciente de haber padecido la infección. También ha infectado a otros tantos mamíferos y aves.

Su increíble éxito parece residir en su capacidad de manipular las mentes de sus anfitriones. Hasta el punto de que los anfitriones pueden ponerse en riesgo de muerte. Esto fue descubierto en 1990, pero empezamos a saber cómo funciona exactamente el mecanismo de control.
Olor gatuno

A pesar de que puede habitar en mamíferos y aves, el Toxoplasma gondii solo puede reproducirse en gatos. Así pues, se considera la enfermedad como una zoonosis, lo cual significa que, de modo habitual, se transmite desde los animales a los seres humanos a través de diferentes vías de contagio, siendo los hospedadores definitivos el gato y otras seis especies de felinos.

Los parásitos producen quistes que pasan a las heces del gato; una vez hechas las deposiciones, los quistes infectan a nuevos huéspedes. El Toxoplasma regresa a los gatos a través de sus presas, las ratas. Pero las ratas han evolucionado para evitar a los gatos en el momento que los huelen. Lo que hace en Toxoplasma, entonces, es manipular la respuesta de los roedores al olor felino. Hasta el punto de que la fragancia les parece atraer.

Dentro de cada una de las neuronas del roedor, miles de genes gestionan toda la información necesaria en todo el cuerpo. Un parásito tan simple como el Toxoplasma no parece lo suficiente sofisticado como para manipular un sistema tan complicado, pero un estudio reciente publicado en la revista Molecular Ecology sugiere que el parásito puede hacerlo apoyándose en una estrategia extrañamente elegante. Hay que pensar en los genes en una serie de las teclas de piano. El Toxoplasma simplemente aprieta algunas teclas de forma diferente para producir una nueva melodía.
La melodía de la metilación

Una rata se compone de muchos tipos diferentes de células, de las neuronas en el cerebro a las células productoras de hueso en su esqueleto a las células productoras de insulina en su páncreas. Sin embargo, todas ellas llevan los mismos 20.000 genes. Dependiendo de la función de una célula particular, algunos de sus genes se encienden y otros se apagan. Los genes pueden ser desactivados, o silenciados, a través de la metilación.

Ajai Vyas, un neurobiólogo de la Universidad Tecnológica de Nanyang en Singapur, se preguntó si el Toxoplasma podría causar cambios en ratas mediante el cambio de metilación en su pequeño cerebro. Para ello llevó a cabo un experimento para comprobar si podía hacer que las ratas se comportan como si estuvieran siendo controlados por parásitos, pero sin los parásitos. Y lo logró.

Descubierto este mecanismo de control, diversos expertos se han mostrado entusiasmados. Kami Kim, del Albert Einstein College of Medicine, por ejemplo, cree que la estrategia del Toxoplasma puede no ser infrecuente, y ser el modus operandi de otras enfermedades.

En una revisión publicada esta primavera en el American Journal of Pathology, por ejemplo, Kim y sus colegas sugieren que otros agentes patógenos podrían utilizar la metilación para activar o desactivar los genes del hospedador, como las bacterias que causan la lepra. 

 

Fuente: http://www.nytimes.com/2014/08/28/science/parasites-practicing-mind-control.html?ref=science&_r=0

Shakira infringió derechos de autor con 'Loca'

Hellerstein rechazó por falta de pruebas la reclamación de que en el caso de la versión en inglés del éxito de Shakira hubiese una infracción.

Un juez federal halló que la exitosa canción "Loca", que la cantante colombiana Shakira sacó en 2010, es una copia del trabajo de un compositor dominicano.

El juez de distrito Alvin Hellerstein, en una decisión de la corte federal de Manhattan del martes, dijo que la canción en español infringe el trabajo de Ramón Arias Vásquez, quien escribió "Loca con su Tiguere" a finales de la década de 1990.

Hellerstein rechazó por falta de pruebas la reclamación de que en el caso de la versión en inglés del éxito de Shakira hubiese una infracción.

La decisión es una victoria para los demandantes, Mayimba Music, que tiene los derechos del trabajo de Arias y que demandó a Sony Corp of America y otras filiales de Sony en 2012.

El juez encontró que sólo dos de las empresas, Sony/ATV Latin y Sony/ATV Discos, eran responsables por distribuir la canción de Shakira.

Un abogado de Sony no quiso hacer comentarios y un abogado de Mayimba no estaba inmediatamente disponible.

Shakira alcanzó la cima del ranking del Billboard latino con "Loca", canción de la que se vendieron más de cinco millones de copias en el mundo.

Hellerstein dijo que el sencillo de Shakira se basaba en una canción de 2007 del rapero dominicano Eduard Edwin Bello Pou, más conocido como "El Cata", que también copió a Arias y que también era distribuido por Sony.

El dictamen dice que la canción de Arias, y las copias posteriores, gira en torno a un triángulo amoroso en que el cantante es pobre y su rival rico, un asunto que expresa el título del tema de Arias.

La versión de Shakira usa la palabra "tigre" en lugar del argot dominicano "tiguere", lo que según el juez no significa lo mismo.

En la próxima fase del caso, se determinará el perjuicio para Mayimba y una restricción permanente contra Sony.

Con información de Reuters 

Experimento en Facebook: ¿qué sucedería si marcamos 'Me gusta' en todo lo que vemos?

Los botones 'Me gusta' y 'Favorito' de las redes sociales son un índice de éxito que alimenta tanto la vanidad del usuario como los algoritmos de publicidad. Un experimento de Wired muestra lo que sucede tras un aluvión de 'Me gusta' indiscriminado.

"Creo que a cada uno le debe gustar cada uno. Así habló Andy Warhol. Entonces, a mí 'Me gustó' todo lo que vi en Facebook durante 48 horas y les cuento el resultado", empieza el periodista de Wired, Mat Honan su reportaje sobre este inusual experimento. 
  
La aparición de 'publicaciones sugeridas' y de publicidad en los muros de Facebook no es fruto del caos: por el contrario, es el resultado de complejos cálculos que analizan las acciones del usuario dentro de la red social y, en algunos casos, en otros sitios, explica Honan. Entonces, sumar más 'Me gusta' trastorna el algoritmo, llevando a una rápida degradación de la calidad del contenido sugerido que convierte el muro en un flujo incontrolable de basura mediática. 

Después de los primeros 'Me gusta' el muro de Honan empezó a cambiar drásticamente. "Una hora después, no había ni una persona viva en mi flujo de noticias. Los 'molinos de contenido' como Huffington Post y Upworthy empezaron a dominar mi cuenta", afirma el periodista. 
  
"Antes del segundo día [del experimento], de hecho, no me entraban ganas de entrar en Facebook", admite Honan. Todo lo que le 'gustaba' a Honan —partidos políticos, medios de comunicación, personalidades famosas— aparecía en su muro de manera ilógica junto con otras páginas sugeridas. Más aún, sus actividades invadieron los muros de sus amigos, contaminándolos con las publicaciones sugeridas que a él le habían 'gustado'.  

"El problema es mucho mayor que Facebook. Muestra lo incorrecto de una sociedad en la que hablamos 'hacia una persona' en vez de 'a una persona'. Vivimos en burbujas personales formadas por lo que vemos y leemos, creando un mundo aislado que contiene solo lo que se ajusta a nuestros intereses previos", opina Mat Honan. 
  
"Haciendo 'click' en 'Me gusta' a todo lo que vi degradó por completo mi muro. Mi lista de 'páginas de interés' contiene más de 1.000 cosas odiosas o, tal vez, banales. No 'me gustó' nada de nada lo que había hecho', concluye el periodista. 

Texto completo en: http://actualidad.rt.com/sociedad/view/137226-experimento-facebook-marcar-gusto-todo

Heridas emocionales

Heridas emocionales

Transitar por la vida con un concepto equivocado de sí mismo es un peso insostenible.

El factor clave es la autoestima, como rasgo de la personalidad. Es una verdad simple pero auténtica, para disfrutar de la vida lo primordial es sentirse bien con uno mismo, confiar en nuestras virtudes y ser flexibles ante las situaciones conflictivas. Sin embargo, este delicado equilibrio depende de la autoestima, esa característica de la personalidad que mediatiza el éxito o el fracaso.

Todos tenemos internamente, conflictos no resueltos. Cuando una persona no logra ser auténtica, se originan trastornos psicológicos, sentimientos ocultos de dolor, relacionados con una baja autoestima, que pueden asumir muchas formas: ataques de ansiedad, repentinos cambios de humor, culpas, reacciones exageradas, tendencia al pesimismo y la autodestrucción, neurosis, depresión.

Heridas emocionales con consecuencias físicas, tales como: (úlceras, hipertensión, trastornos cardíacos , alimentarios, dermatológicos, etc, y ciertos rasgos que pueden no llegar a ser patológicos, pero que generan dolor (timidez, vergüenza, miedo, trastornos psicosomáticos).
 

La autoestima es esencial para la supervivencia psicológica; es la suma de la autoconfianza y el autorespeto, es la actitud positiva que tiene una persona de percibirse y valorarse.
 

Una visión sana en relación a la autoestima –ya sea en momentos buenos o malos– es afrontar la vida, con la convicción de que se es competente para vivir y para ser feliz, lo cual lleva a asimilar con confianza y optimismo nuestras metas. Las personas con buena autoestima, son más creativas en el trabajo, resisten las presiones y dificultan la tentación de sucumbir ante la derrota, son más ambiciosas en cuanto a las expectativas de vida.
 

La correcta relación del individuo con su autoestima, genera vitalidad, optimismo, equilibrio a nuestro alrededor y una armonía que nos impulsa a tratar a los demás con respeto, benevolencia, buena voluntad, y empatía, sentando bases que nos permitan disfrutar de las oportunidades que se nos presentan, y lograr la serenidad adecuada para solventar obstáculos que puedan surgir, que en definitiva es, lo que hace posible el arte de valorar la vida.
 

Fuente: http://lamenteesmaravillosa.com/heridas-emocionales/

La fórmula infalible para ‘seducir’ a los reclutadores

Para conseguir el empleo necesitas convencer a los reclutadores de cómo vas a aportar valor y éxito a su organización y cómo trabajarás con el equipo de la empresa. 

Los reclutadores colocan a miles de personas en nuevos puestos de trabajo cada año, por lo que su visión sobre cómo toman las decisiones de contratación de su propio negocio puede ayudarte a destacar en tu próxima entrevista.

Aunque tengas confianza y preparación en las habilidades correctas, calificaciones y experiencia necesaria; puede que éstos no sean elementos suficientes para diferenciarte de otro candidato calificado en el mercado laboral actual.

“Para conseguir el trabajo, necesitas convencer al entrevistador de cómo vas a aportar valor y éxito a su organización y cómo trabajarás con el equipo logrando una correcta adaptación cultural”, informó Hays, empresa de reclutamiento, en un comunicado.

“Durante el último año he visto un aumento significativo en el apetito de la gente por cambiarse de trabajo, junto con los empleadores que crean nuevos puestos de trabajo”, dice Alistair Cox, CEO de Hays en su blog de LinkedIn.

“Así, la competencia por posiciones se ha hecho más dura en muchos sectores, mientras al mismo tiempo la competencia por el talento también está aumentando”, comentó Cox.

Si estás buscando que te contraten para tu puesto de trabajo ideal en este entorno cada vez más competitivo, una parte crítica del proceso será la entrevista de trabajo.  La pregunta clave es: ¿cómo pasar de ser un buen candidato a ser un gran candidato en un mercado tan saturado?

Según el directivo de Hays, cuando entrevistó a candidatos para una posición senior, se concentró en saber quién era el candidato ideal con tres preguntas:

1.- ¿Me gustaría trabajar contigo?

El candidato va a tener un papel crucial en el equipo. “Trabajaremos muchas horas juntos. Tengo que confiar al 100% en esta persona. A menos que realmente disfrutara trabajar con ellos, y viceversa, ambos podríamos tener un bajo desempeño” dijo Cox.

¿Te puedes preparar para esto en la entrevista? Quizás no. Sin embargo, como muchas fallas de reclutamiento se derivan de una falta de coincidencia cultural entre un individuo y la organización, necesitas dar a tu entrevistador suficiente conocimiento de tu carácter para determinar si tienes el humor, la flexibilidad, adaptabilidad, iniciativa, ambición, pasión e integridad para trabajar bien juntos.

2.- ¿Trabajarás bien con el equipo?

Algunos puestos requieren que el postulante no sólo trabaje en equipo, sino que colaboren con los mejor que tengan en mente para obtener los mejores resultados del equipo. Comparte casos en los que has dejado de lado las ambiciones personales en beneficio del equipo.

3.- ¿Vas a ayudar a que mi empresa tenga éxito?

“En una entrevista, el candidato me hizo preguntas acerca de un reto que tuvimos que enfrentar en nuestra industria, y en la discusión, desarrolló una solución inteligente. Se destacó, fue impresionante. Del mismo modo, quiero escuchar específicamente lo que había hecho para resolver problemas y obtener resultados exitosos en sus trabajos anteriores. No quiero personas que hagan solamente su trabajo; quiero que personas que marquen constantemente una diferencia positiva”.

Mientras que el CEO de Hays admite que todos los candidatos finalistas del proceso podrían haber hecho el trabajo, fueron estas tres preguntas las que le ayudaron a decidir cuál marcó la mayor diferencia y cuál encajaría de la mejor manera en el negocio.

“Así es como un individuo se destaca en un buen listado de candidatos”, finalizó Alistair Cox.

Fuente: http://www.forbes.com.mx/sites/la-formula-infalible-para-seducir-a-los-reclutadores/

Tu belleza condiciona cuánto ganarás

Tu belleza condiciona cuánto ganarás

Estudio relaciona la apariencia física con el éxito en el mundo laboral.

Estudios ya habían demostrado que las guapas son más egoístas o que la simetría es el principal rasgo para parecer más atractivos. También que las mujeres prefieren a los hombres con mandíbulas fuertes y que el género masculino se fija más en aquellas que tienen un índice de cadera-cintura bajo. Gustos que ahora varias investigaciones relacionan algo que debería de estar lejos de la apariencia física: el sueldo.

Un trabajo publicado en la revista Psychological Science demostró cómo las personas con mejor apariencia física no solo ganan más, sino que además tienen una vida más fácil. Las conclusiones de ese estudio fueron que las madres son más afectuosas con los bebés más "guapos", que los profesores prestaban más atención a los estudiantes más atractivos y que en su vida adulta la gente "guapa" ganaba más. Pero no es todo.

Incluso a la hora de sentarse ante un juez tener buena apariencia es sinónimo de éxito: las estadísticas que los investigadores han manejado demuestran que las condenas son más livianas cuanto más atractivo sea el culpable.

La revista The Atlantic ha publicado una recopilación sobre cómo la belleza influye en el mundo laboral. Según la Universidad de Wisconsin, las acciones suben de valor si el CEO de la empresa sale por televisión y es guapo. Otro estudio demostró que se gana un 2% más cada año por cada centímetro que tengas de más entre el 1,73 y el 1,82.

También que si eres más atractivo que el 67% de los compañeros de trabajo puedes llegar a ganar más de 170, 000 euros a lo largo de toda la vida. Estos estudios también revelan que, en Estados Unidos, las que peor paradas salen son las mujeres blancas con sobrepeso.

Ahora, un equipo de investigadores formado por gente de la Universidad de California, el London Business School y la Universidad de Columbia han demostrado que los hombres con el rostro ancho son mejores negociadores que la gente con un rostro más fino. Esta capacidad de negociación hace que puedan optar a un sueldo mejor, según The Atlantic.

Pero no solo influye el físico, también la inteligencia. Otro estudio ha revelado la conexión entre ambas: las personas que con 16 años son más altos que la media son más inteligentes en el futuro.
Pero todo esto no son más que teorías y estudios para explicar qué ocurre en la oficina. Al final, ni los empleadores ni los compañeros pueden conocer el potencial verdadero del trabajador hasta que no se pone manos a la obra.

Fuente: http://quo.mx/noticias/2014/08/04/tu-belleza-condiciona-cuanto-ganaras

9 hábitos de emprendedores inteligentes

9 hábitos de emprendedores inteligentes

¿Sabes cuál es la diferencia entre fracaso y éxito? Adopta estas características y usa tu inteligencia para alcanzar tus metas.

Citando a Winston Churchill, “El éxito no es final, el fracaso no es fatal: es el coraje de continuar el que vale.” Este mensaje no podría ser más cierto para los fundadores.

Cada emprendedor busca ser exitoso, pero la triste realidad es que muchos de ellos fallan. La diferencia entre éxito y fracaso viene de estas nueve cosas que hacen los emprendedores inteligentes:

1. Toman pasos calculados hacia sus metas cada día. Leonard C. Green le dijo a sus estudiantes que “los emprendedores no toman riesgos. Más bien calculan los riesgos." Los emprendedores inteligentes no toman cualquier paso para alcanzar sus metas, buscan maneras de mitigar el riesgo en cada oportunidad. “La diferencia entre los tomadores de riesgos y los calculadores de riesgo es la misma entre fracaso y éxito”, dice Green.

2. Se concentran en lo que hacen mejor. Los fundadores exitosos saben lo que pueden hacer y se enfocan en eso. Las otras tareas se las pasa a su equipo (de otra manera los fundadores se quedarían atorados con pequeños detalles que bloquearían su productividad).

Para sacarle jugo a tu equipo, las tareas deben ser asignadas de acuerdo a sus habilidades. Contrata a personas inteligentes y confía en que entregarán todo y harán un buen trabajo sin que te involucres directamente.

3. Ven cada problema como una oportunidad. Mucha gente ve distracciones como un retraso en el trabajo, pero los grandes emprendedores encuentran soluciones a los obstáculos. Los emprendedores exitosos siempre piensan fuera de la caja y saben cómo recuperarse de una falla, seguir adelante e intentar de nuevo sin rendirse.

4. Salen de su zona de confort frecuentemente. Los emprendedores exitosos siempre buscan nuevos retos. Si no hicieran eso se aburrirían fácilmente y se sentirían estancados. También buscan encontrar soluciones rápidas. Tu zona de confort tal vez se sienta segura, pero necesitas salirte de ella. Expande tus límites personales, conéctate con la gente que te inspira y usa otro enfoque de tu forma de trabajo para lograr más cosas.

5. Quieren aprender más cosas. Los emprendedores más exitosos tienen una urgencia interna de invertir continuamente en su desarrollo personal sin dudar. Tienen el deseo innato de seguir mejorando lo que hacen. Aunque no tienen la respuesta, quieren aprender todo lo que se pueda sobre un área que no es familiar para ellos.

La próxima vez que hables con un empresario exitoso, pregúntale sobre sus iniciativas personales y dile que te comparta lo que está leyendo para ayudarlo a mejorar.

6. Realiza un seguimiento de las metas a corto y a largo plazo. La importancia de los hitos medibles no pueden exagerarse. Saber la diferencia entre los que son a corto plazo y los que son a largo plazo es imperativo. Miden el progreso semanal o mensual para asegurarse que el equipo esté en el camino correcto para lograr alcanzar la meta de su negocio.

7. Se enfocan en entregar lo mejor todos los días. Los emprendedores resuelven problemas. Aquellos que se concentran en ofrecer el mejor valor por su dinero ganan. Los empresarios exitosos están enfocados en la meta final. Buscan servir a los clientes mejor que la competencia y se esfuerzan para hacer eso. A través de la innovación, los grandes emprendedores entregan nuevos y mejores productos.

8. Celebran pequeñas victorias. Aunque el enfoque esté en pensar en grande y alcanzar las metas a largo plazo, los emprendedores inteligentes saben la importancia de pequeñas victorias en sus negocios. Las celebran no sólo por el negocio, sino por el equipo. Es importante mantenerlos motivados. Recompensa sus esfuerzos y celebra tus logros con ellos.

9. Están obsesionados con tener el trabajo rápido pero sin esforzarse en exceso. Los emprendedores inteligentes crean horarios realistas con los que pueden lograr grandes cosas en cierto tiempo. Maximizan su productividad al aprovechar las herramientas que los ayudan a crecer sin trabajar tan duro.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/27159-habitos-emprendedor-inteligente.html

9 tips para aprender a negociar

9 tips para aprender a negociar

Sigue estos consejos y mejora tus técnicas de negociación para que ambas partes salgan ganando.

Aprender cómo negociar bien es crucial para tu éxito como emprendedor. Es una habilidad, como cualquier otra, que puede mejorar con la práctica.

Si un trato está más de un lado que del otro no funcionará a la larga. Un trato justo debe hacer que ambas partes sientan algo de dolor. Después de años de negociar contratos por mí mismo y en nombre de mis alumnos, esto es lo que he aprendido:

1. Ten un buen sentido del humor. ¡Lo necesitarás! La negociación es muy estresante para ambas partes, es por eso que tener un buen sentido del humor puede ayudar mucho. Nunca pierdas la paciencia, trata de no enojarte. Lo has escuchado antes y lo diré de nuevo: No es personal, es un negocio.

La realidad es que si llegas a un trato vas a tener que seguir trabajando con la gente que estás negociando. Así que no te va a ayudar si gritas, escribes un email grosero o dices algo que realmente no sientes. Algunos emprendedores invitan a una tercera persona para ayudarlos a negociar por esa misma razón.

Otra estrategia es evitar tomar la decisión final. Puedes decir, “Tengo que compartir esto con mi socio” o “Tengo que comentarle esto a mi esposo”

Haz lo que sea para no perder la cabeza y la perspectiva, aunque eso quiera decir que respires profundamente, te des la noche libre, corras, etc.

2. Recuerda que el tiempo es tu amigo. No te apresures. Si la otra persona con la que estás negociando te presiona para que firmes puede ser una mala señal. Ambas partes deben de comprometerse a pasar tiempo juntos para llegar a un buen trato. Yo no estoy de acuerdo en hablar por teléfono o por email sin darme por lo menos 24 horas para pensarlo. Tal vez necesites consultar a alguien para que te ayude a tomar la decisión.

3. Haz tu tarea. Si quieres negociar desde un puesto de poder, debes conocer las fortalezas y debilidades de la otra persona.

4. Ten una gran actitud. ¿Cuáles son tus metas a largo plazo? ¿Qué estás tratando de ganar? Puede ser fácil perder de vista el panorama general. Al principio de cualquier negociación, yo me aseguro de decirle a la otra persona lo emocionado que estoy de trabajar con él o ella y que pienso que nuestra sociedad es muy buena para ambos. Eso me ayuda a establecer el tono adecuado.

5. Comienza con una hoja de condiciones. Esta debe tener cuatro o cinco cosas importantes. Si no pueden estar de acuerdo en estos aspectos básicos de su relación, ¿para qué iniciar con una negociación? Es muy caro. Acaban de comenzar a salir. Una vez que lleguen a un acuerdo sobre estas condiciones, puedes comenzar a hablar sobre el contrato.

6. Los contratos pueden cambiar. Si ellos lo escriben, puede ser a su favor. Eso está bien. Gastan dinero haciendo eso. Pero ahora vas a tener que hacer algunos cambios. Recuerda, los contratos pueden ser feos. Mucho de lo que dicen son cosas que podrían salir mal. No te asustes. Es un documento en progreso. El primer borrador debe ser negociado y cambiado.

7. Siempre ten en mente algunas cosas a las que puedes renunciar. La negociación es sobre dar y recibir. No querrás perder cosas que realmente te importen.

8. Habla fuerte. Cuando leo algo que me resulta muy estúpido, se lo leo a la persona por teléfono. Luego nos reímos. Rápidamente reconoce que es más para su beneficio cuando sale de mi boca.

9. No trates de negociar todos los problemas el mismo día. Es muy abrumador y desgastante. Te recomiendo comenzar con algunos puntos de contención que pueden ser dirigidos rápidamente y sin tener que negociar mucho. Después de construir una buena relación, empieza a platicar de temas importantes.

Identifica aquello en lo que no puedes estar de acuerdo. Tendrás que hacer concesiones y compromisos. No obtendrás todo lo que quieras, pero puedes contratar a un abogado que te ayude. Yo hago mis negociaciones, pero nunca firmo un contrato sin que mis abogados los revisen primero.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/27153-9-tips-para-aprender-a-negociar.html

Diez herramientas con las que mejorar la estructura de tu web

Muchas veces cuando abordamos un proyecto de desarrollo web prestamos mucha atención a las funcionalidades y servicios que queremos ofrecer desde nuestro portal, el gestor de contenidos a utilizar (Drupal, Joomla!, WordPress, Plone, etc) o el diseño. Hay tres conceptos que, aunque independientes, están relacionados entre sí y pueden determinar el éxito, o el fracaso, de un sitio web: accesibilidad, usabilidad y la arquitectura de la información. Un mal diseño, una web poco usable y una mala distribución de la información, pueden dar al traste con una web en la que hayamos invertido mucho tiempo y esfuerzo (personal o económico) en el apartado tecnológico.

Antes de empezar, reflexionemos sobre lo que es la usabilidad y qué es la arquitectura de la información. Entendemos porusabilidad a la facilidad con la que el usuario de una web puede alcanzar un objetivo concreto, es decir, la facilidad con la que alcanza lo que está buscando (una información, una compra en una tienda on line, etc). Cuando un usuario no encuentra lo que busca o le es complicado, éste abandona nuestra web y se va a buscar otro sitio más sencillo. Por tanto, debemos tener en cuenta que la información esté clara, algo a lo que ayudará tanto el diseño como los mensajes que pongamos en nuestra web (y no los típicos mensajes de “error código 0x8584”).

Por otro lado, la arquitectura de la información se encarga del estudio, análisis, organización y estructura de la información en una web. Es decir, dónde situar la información en una web para que ésta esté accesible a los usuarios y la encuentren de una manera rápida y sencilla. Por tanto, está estrechamente relacionada con la usabilidad del sitio, puesto que su objetivo principal es el de facilitar a los usuarios la comprensión y asimilación de la información.

En definitiva, el diseño de nuestro sitio web, no sólo va a responder a cuestiones estéticas o de imagen, también tendrá que velar por la usabilidad y la arquitectura de la información para satisfacer a nuestros usuarios.

Para echarnos una mano en el proceso de diseño de nuestra web, o para optimizar éste, podemos recurrir a algunas herramientas que nos pueden ayudar a ver si el diseño de nuestra web funciona o si podría funcionar mejor si restructurásemos alguna parte:

• Click Heat es una herramienta muy interesante. Se parece a una herramienta que vimos hace tiempo, Seevolution, es decir, nos sirve para realizar “mapas de calor” en los que visualizar las zonas de la web en las que los usuarios hacenclick, pero en ese caso, se nos presenta como una utilidad para instalar en nuestro propio servidor. La instalación es muy sencilla y, entre otras cosas, la herramienta permite superponer datos (en base a la ventana temporal de observación) o filtrar por el tipo de navegador cliente. Me parece un aliado básico para evaluar, por ejemplo, la disposición de los enlaces en una página web. Desde la web de la aplicación podemos echar un vistazo a la demo, por si queremos probar antes de instalarla.
• ClickTale es una herramienta bastante completa, que aunque tiene opción de pago, incluye una versión gratuita que nos puede ser útil si la combinamos con alguna otra herramienta. Entre sus funciones encontramos la posibilidad degenerar mapas de calor, no sólo de los clicks, si no también de los movimientos del ratón de los usuarios sobre la web, detectar las zonas en la que se detienen nuestros usuarios, el scroll que realizan los usuarios o visualizar un vídeo simulando la navegación típica que realizan nuestros usuarios. Toda esta información no es útil sólo desde el punto de vista del diseño o la usabilidad, también lo es desde el punto de vista del marketing. La versión gratuita está limitada a 400 capturas mensuales, pero puede ser una ayuda interesante.

• Optimal Workshop es un conjunto de herramientas que nos ayudan a organizar la información de nuestra web. La herramienta también es de pago pero incluye un acceso gratuito y, nos permite, realizar tres tipos de pruebas: ordenar tarjetas (la clásica técnica de organizar la información en una web), realizar cuestionarios para evaluar la estructura de la información (pidiendo que los usuarios busquen cosas) y evaluar diseños (viendo, por ejemplo, dónde se hace click primero). Estos tres tipos de pruebas se realizan sin necesidad de tener implementado nuestro sitio web, de hecho, la información sobre nuestra web podremos importarla desde una hoja de cálculo.
• Attention Wizard puede ser útil para validar un diseño antes de implementarlo. Con esta herramienta podremos subir una imagen con el boceto de nuestra web y comprobar cuáles son las zonas que captarían la atención de nuestros usuarios, algo así como una simulación del comportamiento del ojo humano. La herramienta también es de pago, pero en su versión gratuita permite subir una imagen al día, por que nos puede sacar del apuro si necesitamos hacer este tipo de análisis y no podemos permitirnos el gasto.

• SMT -Simple Mouse Tracking es una herramienta, que se distribuye bajo creative commons y, por tanto, es libre, que también realiza grabaciones de los movimientos que realizan los usuarios por nuestra página web.

Otras herramientas que también nos pueden ser útiles son:

• Para validar diseños: Photofluid (para visualizar nuestra web en diferentes navegadores y tamaños) oFeng-GUI (para realizar mapas de calor de nuestros diseños o páginas web).
• Para sondear a nuestros usuarios: Five Second Test para realizar encuestas sobre nuestra web,Kampyle, para que nuestros usuarios valoren ciertas zonas de la web, o 4Q que es totalmente gratuita.

En definitiva, con este tipo de herramientas podemos darle una vuelta de tuerca a nuestra web y mejorar la distribución de la información y la usabilidad de la misma.