Pioneer vende su negocio de dispositivos para DJ, centrará sus esfuerzos en dispositivos para coches

A pocos días de que la gente de Pioneer nos anunciara una nueva mesa para DJ con la que se adaptaba a los tiempos de música por streaming, conocemos que la empresa se alejará de tal negocio.

Sí, una de las empresas de electrónica de consumo que tiene mayor participación en el mercado de dispositivos para DJ anunció que venderá dicha división a una firma de capital privado llamada KKR. La transacción se completaría por unos 550 millones de dólares.

Lo único que se sabe de dicho movimiento es que Pionner tiene como objetivo centrarse en el desarrollo de dispositivos para coches apoyando las plataformas que algunas empresas tecnológicas han presentado, tales como CarPlay de Apple, o Android Auto.

Reuters ha confirmado que esta división pasará a formar una empresa independiente a Pioneer, la cual llevará el nombre de Pioneer DJ, así que los productos existentes, e incluso algunos nuevos, seguirán llevando la firma de la empresa japonesa.

 

Fuente:  http://www.xataka.com.mx/mercado/pioneer-vende-su-negocio-de-dispositivos-para-dj-centrara-sus-esfuerzos-en-dispositivos-para-coches

La Cómer vende sus restaurantes California

Comercial Mexicana vendió sus 62 restaurantes California y siete de Beer Factory, aunque el anuncio lo realizará en breve.
De acuerdo con información del mercado, la venta de los activos de Controladora Comercial Mexicana fue a un fondo de capital privado.

El pasado 17 de enero, el Consejo de Administración informó la intención de vender de la Comercial Mexicana.

Sin embargo, a la fecha, de manera oficial la empresa no ha informado si ya hubo comprador por sus activos.

De acuerdo con un directivo del sector restaurantero del país, la enajenación de California Restaurantes ya se concretó.

El segmento de comida de La Cómer está compuesto por 62 establecimientos y contaba con siete unidades de Beer Factory, que representaban 16,033 asientos.

Al buscar la posición de CCM, la respuesta fue: “Controladora Comercial Mexicana continúa con el proceso para lograr alguna asociación y/o venta estratégica. A este respecto no tiene nada adicional que informar en este momento. Cuando tenga algo relevante que decir, lo comunicará al mercado”.

Juan Elizalde Moreras, analista bursátil del sector comercial del Grupo Financiero Ve por Más (Bx+), dijo que de acuerdo con las últimas cifras disponibles, California Restaurantes le significa ventas promedio a la controladora por 894 millones de pesos, 2% del total de los ingresos para el grupo.

REPARTIRÍA DIVIDENDO

De anunciarse la venta, el analista comentó que los ingresos producto de esta operación, al igual que lo hizo Walmart cuando vendió la cadena Vips a Alsea por 8,200 millones de pesos, podrían ser empleados para repartir un dividendo o para incrementar el piso de ventas, que es un rubro donde Comercial Mexicana se encuentra rezagada ante sus competidores.

La Cómer es la cuarta tienda de autoservicio más grande del país, en lo que unidades se refiere. El primer lugar lo ocupa Walmex, con 2,204 unidades; Soriana, con 639; Chedraui, con 212, y Comercial Mexicana, con 200 puntos de venta.

El analista consideró que Comercial Mexicana podría estar reforzando sus tiendas minoristas, como es el caso de City Market, segmento al que ha puesto mucho énfasis la empresa.

Estos supermercados le han significado buenas ventas, debido a que están enfocadas al segmento de la clase media-media alta, sector que menos ha sufrido el factor de la desaceleración económica de principios del año.

De acuerdo con datos de la empresa, al primer semestre del año, el ticket promedio de compra en la cadena fue de 195.6 pesos.

Elizalde Moreras dijo que al no llevar a esta empresa en su portafolio, ellos se basan en el precio objetivo del consenso del mercado, el cual para el 2015 es de 46.30 pesos abajo del precio actual de la acción, al viernes estaba en 50.54 pesos.

AGOSTO REGALADO

Explicó que la compañía está bien en sus ventas, gracias al efecto de Julio Regalado, que se extiende hasta agosto.

Sin embargo, donde los analistas ven fallas es en piso de ventas, lo que la rezaga del resto de los competidores del sector.

Mario Copca, analista de MetAnálisis, comentó que Comercial Mexicana es una buena empresa, sólida, por lo que mantiene su precio objetivo de 52.40 pesos para la acción en lo que resta del 2104, debido a que tiene crecimientos constantes, además de que ya salió del problema financiero que tuvo.

PERDIÓ CON DERIVADOS

En la crisis del 2008, Comercial Mexicana enfrentó un problema económico por el uso de derivados, mismos que le significaron a la compañía pérdidas por hasta 2,000 millones de dólares, fue en el año 2009 cuando logró llegar a un acuerdo con sus acreedores para el pago de su deuda.

De acuerdo con los resultados al segundo trimestre del año en la Bolsa mexicana, Comercial Mexicana operaba 200 tiendas, de las cuales 84 son Mega, 50 Comercial Mexicana, 40 Bodegas, 12 Sumesa, cinco City Market, cinco Fresko y cuatro Al Precio, que en área significan 1.26 millones de metros cuadrados.

Al 30 de junio, CCM reportó ingresos netos por 23,070.4 millones de pesos, con una utilidad neta de 1,015.3 millones de pesos y un flujo de operación (EBITDA) por 2,030.1 millones de pesos, que significaron incrementos de 3.0, 13.3 y 3.6%, respectivamente, con relación al primer semestre del 2013.

De acuerdo con la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), en julio, las ventas en términos nominales a unidades iguales (considerando todas aquellas tiendas que tienen más de un año de operación) crecieron 0.7 por ciento.A tiendas totales (que incorporan las tiendas abiertas en los últimos 12 meses) el crecimiento fue de 4.7% respecto del mismo mes del 2013.

Las ventas de enero a julio del 2014 ascendieron a 648,000 millones de pesos que, comparadas con el mismo periodo del año pasado, representan un crecimiento de 4.5% a unidades totales y de 0.2% a unidades iguales.

6 consejos antes de iniciar un negocio

Te compartimos algunos tips que a los dueños/as de empresas pequeñas les hubiera gustado escuchar antes de emprender.

Cofundé mi empresa NutraBella en 2005 después de escuchar como mis amigas embarazadas se quejaban de sus vitaminas prenatales gigantes. Soñábamos con darles a las mujeres mejores opciones de vitaminas. Hasta el día de hoy he estado tomando cursos para hacer que la admiración del negocio sea más fácil y divertida.

Constantemente me doy cuenta de que hay cosas que me hubiera gustado saber antes. Ser dueña de un negocio pequeño es un reto, pero hay seis tips que harán que el camino sea más fácil:

1. Sigue tu pasión y no la dejes ir. Tu negocio probablemente salió de algo que te apasiona, pero con el tiempo, el día a día del negocio hará más difícil mantener esa pasión viva. Aliméntala todos los días al recordarte porqué lo iniciaste. Asegúrate de enamorarte de un problema, no de la solución. Si la primera medida no funciona, recuerda lo que te apasiona para encontrar otra solución para tu cliente.

2. El dinero es el rey. Tener un negocio es un arte y una ciencia. El arte es tu pasión. La ciencia es tu modelo de negocios. Asegúrate de entender tu modelo de negocios, no es algo que le puedas pasar a alguien más. Saber cuándo el dinero entra y sale es esencial para el éxito. Si sabes cómo funciona el negocio, puedes celebrar tu éxito o planear obtener más dinero.

3. Contrata inteligentemente. Contratar a un equipo es emocionante pero da miedo. Tómate tu tiempo para elegir a las personas correctas para el trabajo. Despídelas rápido si no hacen las cosas bien. Como dueña de un negocio pequeño, puedes hacer cualquier cosa, ¡pero no puedes hacerlo todo!  Las personas que contratas deben amar lo que tú odias hacer para que puedas enfocarte en tu sueño y evangelices tu pasión.

4. Comunícate con tus socios. Esta es una gran forma de traer talento complementario para hacer crecer el negocio, pero juntos, como en un matrimonio, es crítico que sepas comunicar tus valores y expectativas.

Crea un “acuerdo prenupcial” del negocio. Como en cualquier relación, ten citas por las noches y recuerden porqué iniciaron ese negocio juntos/as en primer lugar. Puedes usar esta oportunidad para tener una lluvia de ideas o hablar de problemas de una forma menos estresante.

5. Protégete de lo inesperado. Piensa sobre los obstáculos con los que te puedes atravesar. Espera lo mejor, pero prepárate para esos tropiezos. Es normal que pasen cosas que no puedes controlar. Haz lo que puedas para protegerte. Aplica sistemas y procesos en tu negocio para que puedas tener vacaciones o tiempo con tus hijos. Asegúrate de que las cosas no se salgan de control si tú no estás. Respétate lo suficiente como para asegurarte de que puedas cuidar de ti fuera del negocio.

6. La responsabilidad es tuya pero… ¡No tienes que hacerlo solo/a! Como jefe, puede ser solitario tomar todas las decisiones. Pide ayuda. No todos tienen el coraje de iniciar un negocio, pero la mayoría de las personas querrán ayudarte. Aprende de otros emprendedores. Los que tienen algunos años de experiencia pueden darte muy buenos consejos. Alguien que acaba de empezar puede darte energía e ideas creativas. El mejor consejo que he recibido es de otros emprendedores.

Tener tu propio negocio es una de las aventuras más emocionantes y retadoras que tendrás. Cuídate mientras estableces el tono y la cultura empresarial. Protégete para asegurarte de que el negocio sobreviva las altas y bajas. Tómate el tiempo para planearlo para que puedas seguir haciendo lo que amas.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/27268-6-consejos-antes-de-iniciar-un-negocio.html

Los alcahuetes de los 'dipu-tables'

Walter Frank y Edelmiro Sánchez son los organizadores de la fiesta en Villa Balboa y son protegidos del alcalde de Puerto Vallarta, Ramón Guerrero, por ser proveedores, financiadores y hasta gestores, que asisten regularmente a la Presidencia Municipal.

En el edificio de la presidencia de Puerto Vallarta, ubicada en el corazón del malecón de la zona centro del municipio, desde hace varios meses se pasea un personaje que llegó de Nuevo León.

Fuma un cigarro tras otro, como ostentando nerviosismo, se sienta en las bancas ubicadas afuera de la oficina del presidente municipal, Ramón Guerrero Martínez “El Mochilas”. 

Se trata de Edelmiro Sánchez Hernández, empresario y operador del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) del PAN, implicado en narcotráfico en 2004 y el secuestro y asesinato del diputado local de Nuevo León, Hernán Belden Elizondo. 

En los muros del Ayuntamiento, resguardados por elementos de la Secretaría de la Marina y la Policía Municipal vallartense, Sánchez Hernández encontró refugio, pero también una oportunidad de negocio.  
Y es que al igual que el empresario Walter Frank, ha visto en la gestión de recursos federales para Vallarta, un negocio redondo.

Frank es uno de los allegados al alcalde del puerto, y uno de sus tantos financiadores de campaña, entre los que figuran también el panista Abraham González Uyeda, y el gobernador de Baja California, Marcos Alberto Covarrubias Villaseñor, también del Partido Acción Nacional. 

Walter y Edelmiro fueron los organizadores de aquella fiesta en la lujosa mansión Villa Balboa, para los diputados panistas en Puerto Vallarta, quizá porque los legisladores federales son los que pueden procurar fondos para el destino turístico de Jalisco que sufre una crisis administrativa –y financiera- por los negocios del alcalde y su círculo cercano. 

Aquella noche del jueves 23 de enero, primero trascendió el paso de los diputados panistas por el bar la Bodeguita del Medio, donde cerraron un piso completo, pues la cuenta ascendió a alrededor de 250 mil pesos. 

Luego darse a conocer esta relación oscura con gestores y proveedores del Ayuntamiento, cabe la pregunta: ¿Quién aportó los recursos para semejante festejo? 

Por otro lado, en el hotel del padre de Walter Frank, La Siesta, ubicado en la zona centro del puerto, se realizó el festejo de fin de año (del 2013) de los empleados del Municipio, al que asistieron connotados panistas jaliscienses como Eduardo Rosales Castellanos y Jorge Salinas Osornio, pero en donde también se vio a varios de los diputados de la fiesta en Villa Balboa. 

Y en la terraza del lujoso hotel Grand Miramar, que frecuenta Edelmiro Sánchez y que tiene una de las mejores vistas de la zona, el alcalde celebró su cumpleaños el primero de enero. 

Guerrero Martínez es conocido por su carácter alegre y fiestero: originario de Ayutla, Jalisco, festejó su anterior onomástico (2013) en su pueblo natal, para lo que rentó un camión y un pequeño hotel, para asegurar la asistencia de sus invitados. 

En varias de sus fiestas se ven desfilar a panistas jaliscienses, pero también a diputados federales del mismo partido, y otros albiazules de renombre. 

Y es que desde la llegada del munícipe, conocido acá por “El Mochilas”, la presencia -ya de por si notable- de panistas que hacen negocios o trabajan en el puerto, ha ido en crecimiento. 

Contratistas y gestores

Walter Frank es contratista del Ayuntamiento, brinda servicios de renta de maquinaria pesada y pipas al municipio. 

Y por otro lado, es imposible conocer la naturaleza de las reuniones privadas que el alcalde Ramón Guerrero, sostiene con Edelmiro Sánchez, pero es un hecho que desde hace tiempo hacen negociaciones a puerta cerrada. 

Uno de los asesores del edil vallartense -entre los que también figura Eugenio González Márquez, hermano del ex gobernador de Jalisco Emilio González- acompañaba en sus ratos de ocio a  Edelmiro Sánchez y lo presentaba ante regidores y otros trabajadores del Ayuntamiento, por lo que se cree que él fue uno de los que lo acercó a Guerrero Martínez. 

Ramón Serna Grajeda, chihuahuense, experto en comunicación política, es dicho asesor, y uno de los tantos funcionarios norteños que aconsejan al alcalde. 

Serna Grajeda trabaja con Guerrero Martínez desde las elecciones de 2012, es cercano también del gobernador de Baja California Sur, Marco Alberto Covarrubias Villaseñor, quien a su vez tiene otras fichas en el Ayuntamiento de Puerto Vallarta, como el jurídico del mismo, Santiago Leal Amador. 

Según información al interior del Ayuntamiento, cerca de 400 panistas, principalmente jaliscienses pero también hay de otras entidades del país, abultan la nómina de Vallarta desde la llegada del presidente municipal, quien es expanista, pero actualmente milita en Movimiento Ciudadano (MC). 

La llegada de empleados y de proveedores de dudosa procedencia, con los que se realizan negocios irregulares, ha motivado -entre otras cosas- la separación de regidores del mismo partido del alcalde, como fue el caso de Susana Carreño y Otoniel Barragán, éste último iba en una alianza con el Partido del Trabajo y Movimiento Ciudadano, y se desligó del partido al que pertenecía también Carreño.

De financiador a ‘wingman’

Walter Frank es hijo del empresario hotelero Mario Frank, dueño del hotel La Siesta, donde Ramón Guerrero ha organizado varios eventos. 

A su vez es dueño de un tráiler park en Vallarta con una terraza, de nombre Tachos, donde Guerrero Martínez organizaba reuniones de miembros de Movimiento Ciudadano en las campañas electorales de 2012. 

La calle donde se ubica la terraza (Prisciliano Sánchez, perpendicular a la principal del puerto: Francisco Medina Ascencio) fue una de las prioridades en la administración de El Mochilas, pues desde enero de 2013, a poco más de tres meses de iniciada la administración, empezaron las obras.

Son varias las colonias populares en Vallarta que continúan con empedrado y en temporada de lluvias se inundan por la falta de inversión en infraestructura vial. 

Frank fue uno de los principales financiadores de recursos de Ramón Guerrero en las campañas, y actualmente tiene asignados contratos por renta de maquinaria pesada, pipas, y otros servicios de construcción, que suman al menos 10 millones de pesos. 

Aunque se le adeudan varios, al interior del Ayuntamiento se refiere que al igual que en el caso de la compra de patrullas y motocicletas para la Dirección de Seguridad Ciudadana, las facturas tienen un escandaloso sobrecosto.

Fuente: http://www.reporteindigo.com/

Empresarios de la nueva era

Cada día son más las personas jóvenes que se animan a iniciar un negocio por su cuenta. Conoce las ventajas y toma la iniciativa ¡ya!

Mientras que muchos dueños de empresas se sienten orgullosos de definirse como emprendedores, el 90% de la gente cree que la palabra emprendedor tiene poco que ver con tomar una iniciativa empresarial y más con una actitud mental.

Esta idea de que “tú eres lo que dices que eres” está pegando a una edad cada vez más temprana. El 58% de los nacidos en la penúltima década del siglo XX se llaman a sí mismos emprendedores, de acuerdo con un reporte de oDesk, una plataforma en línea para contratación de personal, y Milennial Branding, una firma consultora sobre la generación Y.

Las razones por las cuales la gente se autodefine como emprendedora son muy diversas; aunque, dicen los encuestados, es principalmente porque no hace daño ponerse la etiqueta. De hecho, añaden, con frecuencia resulta de utilidad. Además, cabe señalar que el 75% de los entrevistados apunta que los beneficios de emprender sobrepasan los inconvenientes.

Para elaborar el estudio, se encuestó a 3,193 individuos, de los cuales 1,958 pertenecen a la generación del milenio, un segmento de la población que se define como individuos nacidos entre los años 1982 y 1993.

En el país, datos recopilados por la consultora IBOPE AGB México revelan que el 35% de la población mexicana pertenece a la generación Y, llamada también generación del Milenio o generación Internet.

Sin embargo, la mayoría de los nuevos emprendedores mexicanos se encuentran en un rango de edad de entre 35 y 44 años, según información del Monitor Global de la Actividad Emprendedora México 2011 (GEM 2011).

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/27260-empresarios-de-la-nueva-era.html